Suporte completo à cadeia de suprimentos para entrega rápida de OEM e ODM
Cadeia de suprimentos completa
Actualmente, existem 185 fornecedores qualificados na classe A, 83 na classe B e 15 na classe C, dos quais mais de 75% estão localizados no Leste da China e os restantes estão espalhados no Sul da China, China Central e outros locais.
INTCO a equipe da cadeia de suprimentos de profissionais médicos divide o material em materiais-chave de classe A, materiais importantes de classe B, fornecedores de gerenciamento de classificação de materiais gerais de classe C de acordo com os atributos do material e seleciona fornecedores qualificados de acordo com a localização geográfica, escala, nível de equipamento, nível de gerenciamento, oferta e demanda de matérias-primas.
Gestão científica, controle abrangente dos recursos do fornecedor
Para melhor gerir os recursos empresariais, a nossa empresa introduziu o sistema SRM, que torna a gestão da cadeia de abastecimento totalmente controlada. O sistema de gestão SRM inclui pesquisa de fontes de fornecedores, comparação de preços, aprovação, gestão de licitações, gestão de processos, reconciliação visual de estoque, execução de pedidos, avaliação de desempenho de fornecedores, etc. Ao mesmo tempo, é combinado com o sistema de gestão de produção desenvolvido de forma independente e sistema ERP de nossa empresa, de modo que no processo de aquisição, através da coordenação da qualidade do produto e da coordenação do processo de aquisição, ele possa controlar efetivamente o custo de aquisição e gerenciar efetivamente o fornecedor.
Princípios rígidos de acesso a fornecedores, parceiros selecionados de alta qualidade
INTCO Medical possui um sistema de gestão de compras sólido, que visa controlar efetivamente o processo de aquisição de produtos, evitar que a qualidade do produto seja afetada por erros de auditoria de fornecedores e avaliar e avaliar a seleção de fornecedores e a qualidade, entrega e serviço prestado pelos fornecedores para garantir que a qualidade dos produtos adquiridos atenda aos requisitos da empresa. O mecanismo anual de revisão de fornecedores do departamento da cadeia de suprimentos eliminará regularmente os fornecedores com pontuação baixa e considerará os fornecedores qualificados com pontuações altas como objetos preferenciais de compra de materiais semelhantes. O departamento de gestão de qualidade também auditará regularmente o sistema de qualidade dos fornecedores Classe A para garantir a qualidade consistente das matérias-primas.
Dispersão de risco do fornecedor e plano de emergência
A equipe de gerenciamento da cadeia de suprimentos de INTCO Medical reduz o pacto de riscos da cadeia de suprimentos identificando e avaliando riscos potenciais, estabelecendo uma cooperação estreita e lidando com riscos técnicos. O sistema de cadeia de suprimentos de INTCO tem fornecedores diversificados e dispersa a localização geográfica dos fornecedores, reduzindo significativamente o risco causado por um único fornecedor ou falha regional. Além disso, a equipe da cadeia de abastecimento de INTCO pode desenvolver planos de emergência e fazer preparativos antecipados para garantir a operação contínua da cadeia de abastecimento.
Desenvolvimento sustentável da cadeia de abastecimento
A equipe da cadeia de suprimentos INTCO tem um relacionamento cooperativo de longo prazo com o grupo fornecedor e exige que eles cumpram a política de proteção ambiental e o princípio do desenvolvimento sustentável. Ao mesmo tempo, otimizando a eficiência da utilização de recursos, promovendo a inovação tecnológica e a transformação digital, fortalecendo a consciência da responsabilidade social e da cooperação e estabelecendo um sistema de cadeia de abastecimento transparente e rastreável, para concretizar o desenvolvimento sustentável da cadeia de abastecimento das fábricas.