Volledige supply chain-ondersteuning voor snelle OEM- en ODM-levering
Volledige toeleveringsketen
Momenteel zijn er 185 gekwalificeerde leveranciers in klasse A, 83 in klasse B en 15 in klasse C, waarvan meer dan 75% zich in Oost-China bevindt, en de rest verspreid is in Zuid-China, Centraal-China en andere plaatsen.
INTCO Medisch professioneel supply chain-team verdeelt het materiaal in A-klasse sleutelmaterialen, B-klasse belangrijke materialen, C-klasse algemene materiaalclassificatiebeheerleveranciers op basis van de materiële kenmerken, en selecteert gekwalificeerde leveranciers op basis van de geografische locatie, schaal, uitrustingsniveau, managementniveau, vraag en aanbod van grondstoffen.
Wetenschappelijk beheer, uitgebreide controle van leveranciersbronnen
Om de bedrijfsmiddelen beter te kunnen beheren, heeft ons bedrijf het SRM-systeem geïntroduceerd, waarmee het beheer van de toeleveringsketen volledig onder controle wordt gehouden. Het SRM-beheersysteem omvat het zoeken naar leveranciersbronnen, prijsvergelijking, goedkeuring, biedbeheer, procesbeheer, visuele inventarisafstemming, orderuitvoering, evaluatie van leveranciersprestaties, enz. Tegelijkertijd wordt het gekoppeld aan het onafhankelijk ontwikkelde productiebeheersysteem en ERP-systeem van ons bedrijf, zodat het tijdens het inkoopproces, door de coördinatie van de productkwaliteit en de coördinatie van het inkoopproces, de inkoopkosten effectief kan beheersen en de leverancier effectief kan beheren.
Strenge principes van leverancierstoegang, selecteer hoogwaardige partners
INTCO Medical heeft een gedegen inkoopbeheersysteem, dat tot doel heeft het proces van productinkoop effectief te controleren, te voorkomen dat de productkwaliteit wordt beïnvloed door auditfouten van leveranciers, en de leveranciersselectie en de kwaliteit, levering en service van leveranciers te evalueren en beoordelen om ervoor te zorgen dat de kwaliteit van gekochte producten voldoet aan de eisen van het bedrijf. Het jaarlijkse leveranciersbeoordelingsmechanisme van de supply chain-afdeling zal regelmatig laag scorende leveranciers elimineren en gekwalificeerde leveranciers met hoge scores als voorkeursaankoopobjecten van vergelijkbare materialen beschouwen. De afdeling kwaliteitsmanagement zal ook regelmatig het kwaliteitssysteem van klasse A-leveranciers controleren om een consistente kwaliteit van de grondstoffen te garanderen.
Leveranciersrisicospreiding en noodplan
Het supply chain managementteam van INTCO Medical vermindert het risico op supply chain-risico's door potentiële risico's te identificeren en te evalueren, nauwe samenwerking tot stand te brengen en technische risico's aan te pakken. Het toeleveringsketensysteem van INTCO heeft leveranciers gediversifieerd en de geografische locatie van leveranciers verspreid, waardoor het risico dat wordt veroorzaakt door één enkele leverancier of regionaal falen aanzienlijk wordt verminderd. Bovendien kan het supply chain-team van INTCO noodplannen ontwikkelen en voorbereidingen treffen om de continue werking van de supply chain te garanderen.
Duurzame ontwikkeling van de toeleveringsketen
Het INTCO supply chain-team heeft een langdurige samenwerkingsrelatie met de leveranciersgroep en vereist dat ze zich houden aan het milieubeschermingsbeleid en het principe van duurzame ontwikkeling. Tegelijkertijd, door de efficiëntie van het gebruik van hulpbronnen te optimaliseren, technologische innovatie en digitale transformatie te bevorderen, het bewustzijn van sociale verantwoordelijkheid en samenwerking te versterken en een transparant en traceerbaar supply chain-systeem op te zetten, om de duurzame ontwikkeling van de supply chain van de fabriek te realiseren.