Supporto completo della catena di fornitura per consegne rapide OEM e ODM
Catena di fornitura completa
Attualmente ci sono 185 fornitori qualificati di classe A, 83 di classe B e 15 di classe C, di cui oltre il 75% si trova nella Cina orientale, mentre il resto è sparso nella Cina meridionale, nella Cina centrale e in altri luoghi.
INTCO Il team della catena di fornitura di professionisti medici divide il materiale in materiali chiave di classe A, materiali importanti di classe B, fornitori di gestione della classificazione generale dei materiali di classe C in base agli attributi del materiale e seleziona fornitori qualificati in base alla posizione geografica, alla scala, al livello di attrezzatura, al livello di gestione, all'offerta e alla domanda di materie prime.
Gestione scientifica, controllo completo delle risorse dei fornitori
Per gestire al meglio le risorse aziendali, la nostra azienda ha introdotto il sistema SRM, che rende la gestione della catena di fornitura completamente controllata. Il sistema di gestione SRM comprende la ricerca delle fonti dei fornitori, il confronto dei prezzi, l'approvazione, la gestione delle offerte, la gestione dei processi, la riconciliazione visiva dell'inventario, l'esecuzione degli ordini, la valutazione delle prestazioni dei fornitori, ecc. Allo stesso tempo, è abbinato al sistema di gestione della produzione e al sistema ERP sviluppato in modo indipendente dalla nostra azienda, in modo che nel processo di approvvigionamento, attraverso il coordinamento della qualità del prodotto e il coordinamento del processo di approvvigionamento, possa controllare efficacemente i costi di approvvigionamento e gestire efficacemente il fornitore.
Principi rigorosi di accesso ai fornitori, selezione di partner di alta qualità
INTCO Medical dispone di un solido sistema di gestione degli approvvigionamenti, che mira a controllare efficacemente il processo di approvvigionamento dei prodotti, evitare che la qualità dei prodotti venga influenzata da errori di audit dei fornitori e valutare e valutare la selezione dei fornitori e la qualità, la consegna e il servizio forniti dai fornitori per garantire che la qualità dei prodotti acquistati soddisfi i requisiti dell'azienda. Il meccanismo annuale di revisione dei fornitori del dipartimento della catena di fornitura eliminerà regolarmente i fornitori con punteggi bassi e selezionerà i fornitori qualificati con punteggi elevati come oggetti di acquisto preferiti di materiali simili. Il dipartimento di gestione della qualità controllerà inoltre regolarmente il sistema di qualità dei fornitori di Classe A per garantire una qualità costante delle materie prime.
Dispersione del rischio dei fornitori e piano di emergenza
Il team di gestione della catena di fornitura di INTCO Medical riduce il patto dei rischi della catena di fornitura identificando e valutando i rischi potenziali, stabilendo una stretta cooperazione e affrontando i rischi tecnici. Il sistema della catena di fornitura di INTCO ha fornitori diversificati e disperde la posizione geografica dei fornitori, riducendo notevolmente il rischio causato da un singolo fornitore o dal fallimento regionale. Inoltre, il team della catena di fornitura di INTCO può sviluppare piani di emergenza e fare preparativi anticipati per garantire il funzionamento continuo della catena di fornitura.
Sviluppo sostenibile della filiera
Il team della catena di fornitura INTCO ha un rapporto di cooperazione a lungo termine con il gruppo di fornitori e richiede loro di rispettare la politica di protezione ambientale e il principio dello sviluppo sostenibile. Allo stesso tempo, ottimizzando l’efficienza dell’utilizzo delle risorse, promuovendo l’innovazione tecnologica e la trasformazione digitale, rafforzando la consapevolezza della responsabilità sociale e della cooperazione e stabilendo un sistema di catena di fornitura trasparente e tracciabile, per realizzare lo sviluppo sostenibile della catena di fornitura di fabbrica.