Prise en charge complète de la chaîne d’approvisionnement pour une livraison rapide OEM et ODM
Chaîne d'approvisionnement complète
À l'heure actuelle, il existe 185 fournisseurs qualifiés de classe A, 83 de classe B et 15 de classe C, dont plus de 75 % sont situés dans l'est de la Chine et le reste est dispersé dans le sud de la Chine, le centre de la Chine et d'autres endroits.
L'équipe de chaîne d'approvisionnement professionnelle médicale de INTCO divise le matériel en matériaux clés de classe A, matériaux importants de classe B, fournisseurs de gestion de la classification générale des matériaux de classe C en fonction des attributs du matériau et sélectionne les fournisseurs qualifiés en fonction de l'emplacement géographique, de l'échelle, du niveau d'équipement, du niveau de gestion, de l'offre et de la demande de matières premières.
Management scientifique, contrôle global des ressources fournisseurs
Afin de mieux gérer les ressources de l'entreprise, notre société a introduit le système SRM, qui permet de contrôler entièrement la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Le système de gestion SRM comprend la recherche de sources de fournisseurs, la comparaison des prix, l'approbation, la gestion des appels d'offres, la gestion des processus, le rapprochement visuel des stocks, l'exécution des commandes, l'évaluation des performances des fournisseurs, etc. En même temps, il est associé au système de gestion de production et au système ERP développés indépendamment par notre société, de sorte que dans le processus d'approvisionnement, grâce à la coordination de la qualité des produits et à la coordination du processus d'approvisionnement, il peut contrôler efficacement le coût d'approvisionnement et gérer efficacement le fournisseur.
Des principes stricts d’accès aux fournisseurs, une sélection de partenaires de qualité
INTCO Medical has a sound procurement management system, which aims to effectively control the process of product procurement, prevent product quality from being affected by supplier audit errors, and evaluate and assess supplier selection and the quality, delivery and service provided by suppliers to ensure that the quality of purchased products meets the requirements of the company. Le mécanisme annuel d'examen des fournisseurs du département de la chaîne d'approvisionnement éliminera régulièrement les fournisseurs ayant des scores faibles et prendra les fournisseurs qualifiés avec des scores élevés comme objets d'achat préférés de matériaux similaires. Le service de gestion de la qualité auditera également régulièrement le système qualité des fournisseurs de classe A pour garantir une qualité constante des matières premières.
Dispersion des risques fournisseurs et plan d’urgence
INTCO Medical's supply chain management team reduces the pact of supply chain risks by identifying and evaluating potential risks, establishing close cooperation, and dealing with technical risks. INTCO's supply chain system has diversified suppliers, and disperses the geographical location of suppliers, greatly reducing the risk caused by a single supplier or regional failure. In addition,INTCO's supply chain team can develop emergency plans and make advance preparations to ensure the continuous operation of the supply chain.
Développement durable de la supply chain
The INTCO supply chain team has a long-term cooperative relationship with the supplier group, and requires them to abide by the environmental protection policy and the principle of sustainable development. At the same time, by optimizing the efficiency of resource utilization, promoting technological innovation and digital transformation, strengthening the awareness of social responsibility and cooperation, and establishing a transparent and traceable supply chain system, to realize the sustainable development of the factory supply chain.