Soporte completo de la cadena de suministro para una entrega rápida de OEM y ODM
Cadena de suministro completa
En la actualidad, hay 185 proveedores calificados en la clase A, 83 en la clase B y 15 en la clase C, de los cuales más del 75% están ubicados en el este de China y el resto están dispersos en el sur de China, China central y otros lugares.
INTCO el equipo de cadena de suministro de profesionales médicos divide el material en materiales clave de clase A, materiales importantes de clase B, proveedores de gestión de clasificación de materiales generales de clase C según los atributos del material y selecciona proveedores calificados según la ubicación geográfica, escala, nivel de equipo, nivel de gestión, oferta y demanda de materias primas.
Gestión científica, control integral de los recursos de los proveedores.
Para gestionar mejor los recursos empresariales, nuestra empresa ha introducido el sistema SRM, que permite controlar totalmente la gestión de la cadena de suministro. El sistema de gestión SRM incluye búsqueda de fuentes de proveedores, comparación de precios, aprobación, gestión de ofertas, gestión de procesos, conciliación visual de inventario, ejecución de pedidos, evaluación del desempeño de proveedores, etc. Al mismo tiempo, se combina con el sistema de gestión de producción y el sistema ERP desarrollados independientemente de nuestra empresa, de modo que en el proceso de adquisición, a través de la coordinación de la calidad del producto y la coordinación del proceso de adquisición, se puede controlar eficazmente el costo de adquisición y gestionar eficazmente al proveedor.
Principios estrictos de acceso a proveedores, socios seleccionados de alta calidad.
INTCO Medical cuenta con un sólido sistema de gestión de adquisiciones, cuyo objetivo es controlar eficazmente el proceso de adquisición de productos, evitar que la calidad del producto se vea afectada por errores de auditoría de proveedores y evaluar y valorar la selección de proveedores y la calidad, entrega y servicio brindados por los proveedores para garantizar que la calidad de los productos adquiridos cumpla con los requisitos de la empresa. El mecanismo de revisión anual de proveedores del departamento de cadena de suministro eliminará periódicamente a los proveedores con puntuaciones bajas y considerará a los proveedores calificados con puntuaciones altas como objetos de compra preferidos de materiales similares. El departamento de gestión de calidad también auditará periódicamente el sistema de calidad de los proveedores de Clase A para garantizar una calidad constante de la materia prima.
Plan de emergencia y dispersión de riesgos de proveedores
El equipo de gestión de la cadena de suministro de INTCO Medical reduce el pacto de riesgos de la cadena de suministro al identificar y evaluar los riesgos potenciales, establecer una cooperación estrecha y abordar los riesgos técnicos. El sistema de cadena de suministro de INTCO tiene proveedores diversificados y dispersa la ubicación geográfica de los proveedores, lo que reduce en gran medida el riesgo causado por un solo proveedor o una falla regional. Además, el equipo de la cadena de suministro de INTCO puede desarrollar planes de emergencia y realizar preparativos anticipados para garantizar el funcionamiento continuo de la cadena de suministro.
Desarrollo sostenible de la cadena de suministro.
El equipo de la cadena de suministro INTCO tiene una relación de cooperación a largo plazo con el grupo de proveedores y les exige que respeten la política de protección ambiental y el principio de desarrollo sostenible. Al mismo tiempo, optimizando la eficiencia en la utilización de recursos, promoviendo la innovación tecnológica y la transformación digital, fortaleciendo la conciencia de la responsabilidad social y la cooperación y estableciendo un sistema de cadena de suministro transparente y rastreable, para lograr el desarrollo sostenible de la cadena de suministro de la fábrica.